SchoolMarket ha participado como patrocinador en la presentación del Club de Directivos con ÉXITO, la iniciativa puesta en marcha por el diario ÉXITO EDUCATIVO para crear una comunidad profesional dirigida exclusivamente a responsables de instituciones educativas. El encuentro, celebrado en CaixaForum Madrid, La convocatoria reunió a presidentes, directores generales, equipos directivos y representantes de las principales patronales y asociaciones de centros educativos, que representan a cerca de 10.000 instituciones educativas de todos los niveles, evidenciando el interés —y la necesidad— de un espacio estable donde los responsables de la educación puedan inspirarse, crecer en red y trabajar juntos en la transformación del sistema educativo en España.
El nuevo Club nace para ofrecer a los equipos directivos un espacio estable de formación, intercambio y colaboración en torno a los retos actuales de la gestión escolar. No se trata de ser sólo un espacio de networking de directivos de centros educativos, sino un auténtico punto de encuentro para repensar la educación, para compartir ideas y preocupaciones, desde la pluralidad y la riqueza que aportan las múltiples voces y actores que trabajan día a día para una educación mejor”.
La presentación inaugural dio paso a Fernando Botella, referente internacional en liderazgo e innovación, quien ofreció la ponencia “Liderar para educar en tiempos líquidos”. El experto abordó los desafíos que afrontan los líderes educativos en un escenario cambiante y acelerado, donde la agilidad directiva se convierte en una competencia clave.
A continuación, se celebró la mesa redonda “Empresas que ayudan a cuidar y liderar”, un auténtico foro de alto nivel en el que se analizaron los grandes desafíos de la educación actual desde la perspectiva de la digitalización, la innovación pedagógica, la gestión del talento y el bienestar de los equipos docentes. La conversación estuvo protagonizada por expertos de primer orden en el ecosistema educativo, entre ellos Alicia Berlanga, Cluster Manager de Edutech Cluster; Diego Granja, Education Sales Manager de Samsung Electronics; Fernando Herranz, responsable de Innovación y Nuevos Negocios en Grupo Anaya; y Cristina de la Haza, General Manager de Snappet Spain. Sus intervenciones, complementarias y estratégicas, abrieron un debate de enorme valor para los equipos directivos, subrayando la importancia del acompañamiento institucional para liderar la transformación real de los centros educativos.
Tras la mesa redonda, la psicóloga y divulgadora educativa Silvia Álava impartió la conferencia “Liderazgo y bienestar emocional para directores”, centrada en la importancia del equilibrio emocional y el autocuidado de los líderes educativos en un entorno profesional cada vez más exigente. En su intervención, Álava defendió que el liderazgo en los centros educativos debe centrarse en el bienestar emocional de toda la comunidad escolar.
La membresía, dirigida exclusivamente a directivos de instituciones educativas, incluye formación de alto impacto, networking estratégico, acceso exclusivo a contenidos sectoriales, certificación como Miembro Distinguido, programas de mentoring y coaching para directivos, acompañamiento en búsqueda de talento, premios anuales a la excelencia directiva y una comunidad virtual privada para el intercambio continuo de recursos y experiencias entre otros múltiples beneficios.
El proyecto representa un punto de inflexión para el liderazgo educativo en España y ya está consolidando una red profesional plural, integradora y con visión global, alineada con la premisa del Club: liderar con éxito la educación.
Una alianza estratégica para la profesionalización del sector educativo
Esta alianza se materializa en un portfolio de servicios especializados que SchoolMarket pondrá a disposición de los miembros del Club en condiciones preferentes, sentando las bases para una colaboración tangible y de alto impacto, con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la gestión institucional de los centros.
Servicios y beneficios exclusivos para los miembros del Club
- Consultoría de marketing educativo: Asesoramiento experto para la elaboración e implementación de un Plan de Marketing adaptado. Incluye análisis de competencia, estudios de percepción y diagnósticos DAFO. El equipo de SchoolMarket puede actuar como un departamento externo de marketing, facilitando una toma de decisiones informada y estratégica.
- Campañas de captación de alumnado: Diseño y ejecución de campañas que optimizan la selección de canales para generar leads de calidad. La experiencia sectorial de la consultora permite un seguimiento eficaz de los resultados durante todo el proceso de admisión.
- Comunicación institucional: Servicios de gabinete de prensa diseñados para reforzar la presencia y reputación de los centros. Incluye la elaboración y distribución de notas informativas, la actualización de bases de datos de periodistas especializados y el seguimiento de impactos mediante clipping.
- Marketing online: Gestión integral de la presencia digital, abarcando desde la dinamización de redes sociales y la actualización de contenidos web hasta la ejecución de campañas SEM, con el fin de alinear la estrategia digital con los objetivos de comunicación y captación.
- Branding para colegios: Acompañamiento en el proceso de definición o actualización de la identidad corporativa de instituciones educativas —colegios, escuelas infantiles, universidades o centros de formación—, desde la creación de la marca hasta el desarrollo de su manual de identidad visual.
- Selección de profesionales: Servicio especializado en la búsqueda y selección de perfiles de marketing y comunicación para centros educativos, apoyado en una sólida red de contactos en el sector y con posibilidad de formación para facilitar su integración.
- Formación para equipos directivos y docentes: Programas formativos a medida en áreas clave como marketing, técnicas de venta educativa y organización de jornadas de puertas abiertas, dirigidos a potenciar las capacidades de los equipos de gestión y admisiones.
El patrocinio del Club de Directivos con ÉXITO refuerza el compromiso de SchoolMarket con los responsables educativos y con la profesionalización de la gestión en los centros. La sinergia entre la comunidad de líderes de ÉXITO EDUCATIVO y la experiencia en gestión de SchoolMarket crea un ecosistema único, diseñado para dotar a los centros educativos de las herramientas necesarias para su sostenibilidad y crecimiento.
Quienes deseen conocer en detalle nuestros servicios pueden contactar con nosotros. Además, en nuestro blog publicamos análisis y tendencias sobre marketing educativo. También es posible suscribirse a nuestro boletín mensual para recibir recursos, noticias y contenidos especializados.
![¿Puede un solo bulo hundir la reputación de tu colegio? La guía definitiva contra la desinformaciónImagínate esto: es lunes por la mañana, llegas a tu despacho y el teléfono no para de sonar. Un grupo de padres de tu colegio está indignado por un vídeo que se ha hecho viral en redes sociales durante el fin de semana, en el que se acusa (falsamente) a tu centro de servir comida en mal estado. Sabes que es mentira, tus controles de calidad son estrictos, pero el daño ya está hecho. La bola de nieve ha empezado a rodar y, en un mundo donde el 82,4% de los jóvenes se informa por redes sociales, la verdad parece importar menos que la indignación. ¿Te suena a pesadilla? En la era de la "infodemia", esto es una amenaza real que puede echar por tierra años de trabajo en la captación y fidelización de alumnos.En SchoolMarket, llevamos años advirtiendo de que la reputación será el principal patrimonio de los colegios en la era de la Inteligencia Artificial y las redes sociales. Hoy, ya no basta con tener una buena oferta educativa; hay que saber defenderla. Basándonos en las recientes investigaciones publicadas en la obra "Comunicación Corporativa. Horizontes estratégicos ante los retos de la inteligencia artificial y la gobernanza" (CUECOM, 2026), vamos a desgranar por qué la desinformación es el gran reto de la dirección de los colegios y cómo puedes blindar tu marca educativa ante los bulos en estos entornos VUCA y BANI que nos ha tocado vivir.1. El entorno VUCA y BANI: Por qué la desinformación nos afecta más que nuncaEl término VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) nos enseñó que el cambio es la única constante. Pero ahora, como señala el libro CUECOM, operamos en un entorno BANI (Quebradizo, Ansioso, No lineal e Incomprensible). En este clima de ansiedad social, los bulos se propagan como la pólvora.¿Por qué? Porque, como demuestra la investigación, las personas no somos racionales cuando actuamos rápido, somos emocionales. La indignación es la principal emoción que impulsa a compartir un contenido sin verificarlo. Cuando un usuario ve un bulo sobre tu colegio que confirma sus peores temores (sobre el comedor, sobre el acoso, sobre la metodología), lo comparte para sentirse reafirmado moralmente.La reflexión para tu colegio: No puedes combatir una crisis puramente emocional solo con datos racionales. Si solo contraatacas con comunicados fríos, serás ineficaz. Necesitas haber construido un vínculo de confianza previo con tus familias (tus stakeholders). Como se recoge en el libro, "la construcción continuada de reputación y confianza es la mejor arma estratégica ante la posibilidad de que nuestra empresa sea objeto de tensiones desinformativas en redes sociales".2. El peligro del silencio y la rapidez de la respuestaEn la era posdigital, las crisis de comunicación ya no esperan a la edición de los periódicos del día siguiente; escalan en minutos. Aitor Ugarte y Nekane Orella destacan que "la mentira en redes sociales se propaga más lejos, más rápido y más ampliamente que la verdad".Cuando surge una fake news sobre tu institución, el tiempo de actuación es crítico. Sin embargo, muchas direcciones escolares optan por el silencio, creyendo que la tormenta pasará sola. Craso error."El silencio nunca es la mejor opción, pues el silencio se interpreta como culpabilidad. [...] Debemos mantener informados a nuestros stakeholders y ser la fuente fiable." — Palma Peña-Jiménez en CUECOM (2026).La reflexión para tu colegio: La inacción es tu peor enemiga. Si no cuentas tú tu propia historia, alguien más (quizás malintencionado) la contará por ti. Los colegios necesitan protocolos ágiles que les permitan detectar el bulo temprano mediante social listening y reaccionar con transparencia, aportando datos reales y difundiendo la respuesta por todos los canales disponibles.3. Del gabinete de prensa a la dirección de comunicación estratégicaEl marketing y la comunicación en un colegio no pueden reducirse a publicar fotos de excursiones en Instagram o enviar la newsletter mensual. Ana Almansa y Antonio Castillo apuntan que la dirección de comunicación debe ser un cargo directivo, en contacto permanente con la alta dirección y encargado de la "función observatorio": detectar la imagen real que la sociedad tiene del centro.En este sentido, surge un nuevo perfil imprescindible, lo que Ugarte y Orella denominan el "Verificador Corporativo". No es solo alguien que hace fact-checking; es un estratega capaz de "interpretar climas emocionales, identificar malestares sociales y estudiar por qué determinados relatos contrarios a nuestra organización son verosímiles para ciertos públicos".La reflexión para tu colegio: La comunicación corporativa educativa debe profesionalizarse. Si un colegio no monitoriza activamente qué se dice de él en internet (incluso en portales de empleo o foros de padres), será incapaz de anticipar un problema antes de que se convierta en crisis. La captación de alumnos no sobrevive si la reputación se desmorona por la espalda.4. El "Employee Advocacy": Tu escudo más fuerte (o tu mayor debilidad)Tus profesores, tu personal de administración y tus antiguos alumnos son tus embajadores de marca más potentes. Como hemos visto en estudios recientes de CUECOM, la reputación de la marca empleadora (Employer Branding) tiene un impacto directo en cómo te ve el mundo.La comunicación interna ya no es solo para informar, sino para fortalecer el "orgullo de pertenencia". Si tus docentes están alineados, motivados e informados, serán tu primera línea de defensa contra cualquier desinformación. Pero, cuidado, como señala el libro, los bulos también pueden nacer desde dentro si el clima laboral es tóxico. La coherencia entre lo que el colegio dice ser y lo que realmente experimentan sus empleados es vital.La reflexión para tu colegio: ¿Están tus profesores preparados para defender al colegio en una cena con amigos o en sus propias redes sociales? Fomentar que el personal actúe como prescriptor creíble (employee advocacy) solo funciona si hay una cultura escolar auténtica. No hay atajos para la credibilidad.Un futuro blindado se construye hoyLa reputación es un intangible sumamente delicado que cuesta años ganar, pero que un solo tuit malintencionado puede poner en jaque. La desinformación es una realidad con la que los colegios tienen que aprender a convivir, pero no desde el miedo, sino desde la profesionalización de su comunicación. Como hemos visto, la mejor estrategia contra los alt-facts y las crisis virales no es la improvisación, sino la construcción diaria y empática de una comunidad de confianza, la anticipación mediante la escucha activa, y la transparencia radical.¿Está tu colegio preparado para detectar un bulo antes de que se viralice? ¿Tienes un plan de comunicación de crisis actualizado o sigues comunicando como en 1998? En un mercado educativo tan competitivo, no dejes tu mayor patrimonio —tu prestigio— al azar o a merced de los algoritmos.En SchoolMarket, llevamos más de dos décadas ayudando a los colegios a construir, proyectar y defender su reputación. Si quieres profesionalizar tu estrategia, blindar tu captación y convertir a tus familias y docentes en tus mejores defensores, estamos aquí para ayudarte.Contacta con nosotros hoy mismo y diseñemos juntos la estrategia de comunicación que tu centro necesita.](https://www.schoolmarket.es/wp-content/uploads/2026/10/gestion_desinformacion-600x450.jpeg)
